Procurement management

Strategické řízení nákupu má klíčovou roli v celkovém řízení podniku a jeho konkurenceschopnosti na trhu. Je to disciplína, která propojuje operativní činnosti s vyšší firemní strategií.

Tím, že nákup aktivně spolupracuje s ostatními odděleními, vyhledává inovativní řešení a optimalizuje procesy, může výrazně přispět k vývoji nových, konkurenceschopných produktů a služeb. Nákup tak přestává být pouze pasivním nákupním oddělením a stává se strategickým partnerem v inovacích. 

Spolupráce v oblasti nákupu/procurementu zahrnuje zejména:

• analýzu potřeb organizace pro nákup surovin, služeb a nepřímých materiálů
• spolupráci s interními zákazníky pro porozumění jejich požadavkům
• vyhledávání a hodnocení potenciálních dodavatelů
• vyjednávání obchodních podmínek a uzavírání smluv
• cenová jednání, vyjednávání platebních podmínek a dalších výhodných podmínek
• plánování a řízení nákupních procesů pro zajištění včasného a efektivního zásobování
• analýzu nákupních údajů a vyhodnocování výkonnosti dodavatelů
• reporting nákupních aktivit a hospodárnosti vynakládaných prostředků
• identifikaci a implementaci příležitostí ke zlepšení nákupních procesů
• inovaci v nákupní strategii a nástroje pro zvyšování efektivity

Rozsah nabízených služeb uvedený zde je pouze informativní. Naše řešení vždy závisí na konkrétních potřebách a přáních našeho zákazníka.
Doporučujeme Vám osobní schůzku, na které probereme vaše specifické potřeby.