General management a poradenství

Generální manažer obvykle zodpovídá za všechny funkce společnosti, od marketingu, prodeje, výroby nebo IT, až na úroveň každodenních činností a procesů. Výkonný (exekutivní, generální) management má také obecnou odpovědnost za řízení výnosů a příjmů, nákladů a výdajů společnosti. Velmi často je general management spojen s efektivním plánováním, delegováním, koordinací, řízením lidských a technologických zdrojů organizace a rozhodováním, které vede k získání požadované ziskovosti a výsledkům organizace. Na jednoho člověka toho bývá až moc, aby se zvládl všem těmto oblastem věnovat s dostatečnou péčí a ve správný čas.

Naše řešení může být poskytováno konzultací a poradenství a exekutivní podpory manažerům, nebo formou týmových schůzek, většinou za použití odborných Lean nástrojů jako TPI Kaizen, VSM, Go- do, apod.

Nejčastěji se naše poradenství týká těchto oblastí:

• strategické plánování a vize společnosti
• outsourcing nebo insourcing administrativních a podpůrných funkcí
• zefektivnění interních procesů
• přípravná fáze Due dilligence
• nastavení a zefektivnění post-akvizičních procesů
• TPIs Kaizeny v oblasti všech podpůrných funkcí společnosti
• revize, analýza a implementace hlavních a podpůrných klíčových procesů
• procesní flow charty a popisy procesů
• příprava směrnic a pracovních postupů
• standardizace a zlepšení jakýchkoliv firemních procesů

Rozsah nabízených služeb uvedený zde je pouze informativní. Naše řešení vždy závisí na konkrétních potřebách a přáních našeho zákazníka.
Doporučujeme Vám osobní schůzku, na které probereme vaše specifické potřeby.